Assurez-vous que votre personnel se sent au mieux, suivez leurs sentiments, surveillez leur insatisfaction et offrez le soutien dont ils ont besoin pour se sentir mieux.

87% des employés s’attendent à ce que leur employeur soutienne un équilibre sain entre vie professionnelle et vie personnelle
Avec la plateforme Davies Employee Experience et notre produit flexible et intuitif Voice of the Employee , nous facilitons votre compréhension de la façon dont votre personnel se sent.
Nos sondages Pulse offrent un flux constant de rétroaction, vous aidant à comprendre quand les employés sont au bord de l’épuisement en gardant un œil attentif sur les employés préoccupants.
Et nos sondages annuels vous aident à mieux comprendre la culture de travail plus large de votre entreprise – non seulement en vous permettant de vérifier les sentiments et le niveau de bonheur des employés, mais aussi en leur permettant de dénoncer, grâce à des retours perspicaces et anonymes.
Prends de l’avance quand quelque chose ne va pas et garde les problèmes sous contrôle.
De plus, avec notre produit Mood Tracker , vous pouvez surveiller l’épuisement professionnel des employés et vous assurer que votre personnel maintient des niveaux constants de productivité élevée, tout en se sentant bien dans sa peau et dans son rôle.
Offrir aux équipes un accès direct à leur gestionnaire ou au département des ressources humaines permet aux employés de chercher l’aide et les conseils dont ils ont besoin aussi rapidement et simplement que possible. Non seulement cela aide au bien-être immédiat des employés, mais la présence de ces outils améliore l’engagement des employés – et, à plus long terme, la rétention.
Bien sûr, le soutien prend plusieurs formes, et offrir la place à l’auto-croissance et au développement continu joue un rôle important.
Notre produit de rétention d’apprentissage facilite la mise à jour du personnel sur ce qu’il doit savoir, tout en offrant d’excellentes activités quotidiennes pour aider les employés à élargir leurs connaissances et leurs compétences. Les gestionnaires et directeurs en bénéficient aussi, avec la capacité de déployer facilement l’apprentissage de masse dans leur personnel, grâce à une approche flexible qui permet aux gens d’apprendre à leur rythme et à leur propre rythme.